top of page

Herstructurering

Operationele ondersteuning in situaties van spanning, WCO en bedrijfscontinuïteit.

businesswoman-pointing-graph.jpg

Diagnose en consolidatie van de financiële situatie

Een snelle en diepgaande analyse van de actuele situatie: balans, kaspositie, inkomsten- en uitgavenstromen, vervallen of toekomstige verplichtingen en geïdentificeerde risico's. Samenstelling van een solide, coherent en geactualiseerd referentiedossier als gemeenschappelijke basis voor alle betrokkenen.

Development of business continuity.png

Opstellen van bedrijfscontinuïteitsplannen

Uitwerking van meerdere scenario's naargelang de ernst van de situatie: voortzetting van de activiteiten met aanpassingen, operationele herstructurering, kostenreorganisatie, personeelsreductie, of overdracht van activa of bedrijfsonderdelen. Analyse van de financiële impact, het tijdschema en de levensvatbaarheid op korte en middellange termijn voor elk scenario.

Preparation and monitoring of PRJ.png

Voorbereiding en opvolging van WCO-dossiers

Volledige voorbereiding van het dossier voor de rechtbank: balans, resultatenrekening, analyse van de moeilijkheden, continuïteitsscenario's, budgetten, tijdschema's en herstructureringsplan. Opvolging van de WCO-verplichtingen in coördinatie met uw advocaten en adviseurs.

Cash flow management.png

Kasstroombeheer in crisistijd

Dagelijkse of wekelijkse monitoring van de kasstromen, prioritering van cruciale betalingen (salarissen, belasting- en sociale premieschulden, gedekte bankschulden). Opstellen van kasstroomoverzichten voor de zeer korte termijn en kasstroomscenario’s voor een periode tot twaalf maanden.

Operational coordination.png

Operationele coördinatie en naleving

Strikte opvolging van kritieke termijnen (neerleggingen bij de rechtbank, fiscale en sociale verplichtingen, vergaderingen met schuldeisers). Permanente coördinatie met alle externe betrokkenen: advocaten, commissarissen, experten en accountants.

Recovery from the crisis.png

Crisisuitgang en stabilisatie

Implementatie van beheertools om een nieuwe crisis te voorkomen, herziening van interne processen, versterking van de managementcontrole en regelmatige communicatie met financiële en bancaire partners. Overgang naar standaard operationele ondersteuning of voortzetting van intensieve opvolging naargelang de behoeften.

Onze aanpak in crisistijd

  1. Beoordeling van de urgentiegraad.

  2. Uitgebreide consolidatie van de informatie.

  3. Uitwerking van scenario's en dossiers in coördinatie met uw advocaten.

  4. Beschikbaarheid en reactiesnelheid gedurende het volledige proces.

Contacteer ons
bottom of page