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Restructuration

Accompagnement opérationnel dans les situations de tension, de PRJ et de continuité d'exploitation.

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Diagnostic et consolidation de la situation financière

Analyse rapide et approfondie de la situation réelle : bilan comptable, position de trésorerie, flux de revenus et de dépenses, obligations échues ou à venir, risques identifiés. Constitution d'un dossier de référence solide, cohérent et actualisé, servant de base commune à l'ensemble des intervenants.

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Élaboration de scénarios de continuité

Construction de plusieurs scénarios selon le degré de gravité : maintien de l'activité avec ajustements, restructuration opérationnelle, réorganisation des charges, réduction des effectifs, cession d'actifs ou de branches d'activité. Analyse des impacts financiers, du calendrier et de la viabilité à court et moyen terme pour chaque scénario.

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Préparation et suivi des dossiers PRJ

Structuration complète du dossier destiné au tribunal : bilan, compte de résultats, analyse des difficultés, scénarios de continuité, budgets, calendriers et plan de restructuration. Suivi des obligations liées à la PRJ en coordination avec vos avocats et conseillers.

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Gestion de la trésorerie en crise

Suivi quotidien ou hebdomadaire des flux de trésorerie, priorisation des paiements critiques (salaires, dettes fiscales et sociales, dettes bancaires sécurisées). Mise en place de tableaux de bord de trésorerie à très court terme et de scénarios de flux jusqu'à douze mois.

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Coordination opérationnelle et conformité

Suivi rigoureux des échéanciers critiques (dépôts auprès du tribunal, obligations fiscales et sociales, réunions avec les créanciers). Coordination permanente avec l'ensemble des intervenants externes : avocats, commissaires, experts et comptables.

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Sortie de crise et stabilisation

Mise en place d'outils de pilotage visant à prévenir une nouvelle crise, revue des processus internes, renforcement du contrôle de gestion, communication régulière avec les partenaires financiers et bancaires. Transition vers un accompagnement opérationnel standard ou maintien d'un suivi renforcé selon les besoins.

Notre approche en crise

  1. Évaluation du niveau d'urgence.

  2. Consolidation exhaustive de l'information.

  3. Élaboration des scénarios et dossiers en coordination avec vos avocats.

  4. Disponibilité et réactivité tout au long du processus.

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