Orientation & Développement
Structurer les décisions stratégiques de votre entreprise sur la base d'une réalité opérationnelle claire, consolidée et objectivée.
Scénarios et modélisations financières
Élaboration de différents scénarios de développement (croissance organique, acquisitions, restructurations, entrée d'investisseurs). Modélisation des flux financiers, analyse des impacts sur la trésorerie et évaluation de la rentabilité des projets.
Consolidation des pistes de développement
Inventaire, analyse et structuration des pistes identifiées : nouveaux marchés, nouvelles lignes de produits, partenariats, acquisitions, développement à l'international. Pour chaque piste, consolidation des données financières, du calendrier prévisionnel, des risques identifiés et des ressources nécessaires.
Dossiers pour investisseurs et partenaires financiers
Préparation de packs d'information complets : situation financière consolidée, historique de l'entreprise, perspectives de développement, structure de gouvernance, principaux risques et opportunités. Synthèses adaptées en fonction du destinataire (banques, fonds d'investissement, partenaires stratégiques).
Développement international et structuration cross-border
Accompagnement des projets à l'étranger : analyses de marché, réflexion sur la structure juridique et financière, harmonisation des reportings entre entités, coordination opérationnelle et documentaire entre les différentes entités du groupe.
Orientation long terme et consolidation stratégique
Clarification de la vision, identification des piliers de croissance, préparation d'une éventuelle transmission ou levée de capitaux, structuration du modèle économique. Assurance du lien entre réalité opérationnelle actuelle et ambitions stratégiques à long terme.